培训指导和建议_原因分析（培训指导和建议知道吗）

培训指导和建议原因分析，培训指导和建议知道吗 【如何实现减人增效】
总结与建议：
1、岗位分析、调整编制；
2、流程优化、重排工作；
3、加强沟通与理解；
4、培训与储备人才、内部人才拆借；
5、实行考核，调薪与晋升；
6、创新建议：A与产值挂钩做薪酬预算，直接分配给团队B实行小包干，充分调动主管的少人节费主动性。#企业管理#